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分析建筑工程造价控制管理

来源:UC论文网2016-01-04 19:58

摘要:

摘 要 :摘 要:工程造价管理始终贯穿于全过程,并对分阶段的造价控制进行探索以实现预期的目标。在现阶段,为了提升工程造价水平,必须要紧紧围绕实际工作,对工程造价实行科

摘 要:摘 要:工程造价管理始终贯穿于全过程,并对分阶段的造价控制进行探索以实现预期的目标。在现阶段,为了提升工程造价水平,必须要紧紧围绕实际工作,对工程造价实行科学有效的管理,本文就建筑工程造价控制管理进行了分析。

关键词: 关键词:建筑;造价;管理
 

一、建筑工程造价管理与控制的重要性

  建筑工程造价是指完成某项建筑工程所花费的全部费用,其主要组成部分包括投资估算、工程结算、竣工决算等。建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分,工程造价管理的目标是将工程造价控制在允许变动的范围内。要达到这一目标,就必须要对建筑工程施工全过程的技术和经济进行管理。建筑企业对工程造价的管理与控制是否合理,直接关系着企业的经济利益。因为建筑工程在整个施工过程中的资金投入大、技术要求高、人力和物力消耗巨大,一旦决策失误就会给建筑企业造成巨大的经济损失。而建筑工程造价的控制与管理是帮助企业避免损失和降低损失的主要手段,可见其重要性非同一般。

  二、我国建筑工程造价管理与控制中存在的问题

  (一)工程造价人才匮乏

  就我国目前工程造价的发展形势而言,我国工程造价最薄弱环节在于人才匮乏方面。我国现今拥有工程造价师资格的人才极少,特别是高级人才。另外一些取得了工程造价师资格的人才,由于缺乏相关的工作经验而实际工作能力不强。总而言之,我国工程造价方面的人才的数量和质量不能满足当前建筑工程造价管理与控制的需要。

  (二)工程造价管理观念落后

  我国的工程造价管理产生的背景极其复杂,计划经济的烙印还未完全清除,绝大多数工作仍停留在定额的统一性、指令性、综合性和工、料、机价格静态的基础上,工程的估算、概算、预算、决算往往分离,并且三超现象严重。因此,必须树立全方面、全过程的动态管理与控制。

  (三)工程造价管理体制不健全

  我国已经出台了相关的法律、法规政策,但是由于各方面的原因,这些法律还不够健全,在实施过程中还存在许多问题。同时,在管理过程中,也存在着执法不严、管理不善的现象发生。另外,在造价过程中也会由于因区域不同,定额不统一,致使定额使用无所适从。随着社会技术的发展,我国的计价模式仍以定额计价为主,由于时间上的滞后性和内容的呆板,现有的计价模式已经不再适应当前建筑市场经济的发展,这在一定程度上也限制了企业的公平竞争。

  (四)工程造价的竞争意识不强

  自我国进入市场经济以来,很多建筑企业还没有完全脱离计划经济体制的影响。政府定价的现象依然存在,这就导致我国工程造价的竞争意识不强。

  三、在建筑工程不同阶段对加强工程造价进行管理

  (一)决策阶段的工程造价管理

  1.收集、整理资料

  在建筑工程的决策阶段必须要收集和整理与该工程相关的资料,并确保所收集的资料详细而准确。收集的资料主要包括地址勘察资料、建筑材料资料、水文地理资料等与建筑工程相关的资料,在资料收集之后还要对资料进行整理,分析资料的准确性与可靠度。如果资料的可靠度低,就会影响决策者的判断,进而给企业带来损失。

  2.优化项目方案

  优化项目方案是控制建筑工程造价的重要举措之一。建筑企业在工程建设开始之前要做好市场调研工作,根据建筑工程的实际情况,对项目方案进行比较,选择出最佳的项目方案。并在保证建筑工程质量的基础上,遵循效益至上的原则对项目方案进行优化。

  (二)设计阶段的工程造价管理

  1.推广并实施设计监理制度

  在建筑工程设计阶段,建筑企业要建立起严密的监理制度。监理工程设计阶段的质量、造价等方面。监理制度的实施能够有效的帮助建筑企业管理和控制建筑工程的造价。

  2.优化设计方案

  建筑工程造价的管理与控制并非一定要减少投资,而是根据工程的实际情况,合理控制资金的使用。优化设计方案是在建筑工程设计阶段有效的管理和控制建筑工程造价的重要措施。在优化设计方案的过程中可采取先进的技术和工艺,以实现设计方案性能最优化。

  3.减少设计变更

  设计变更是影响建筑工程造价管理与控制的主要原因之一。在建筑工程设计阶段一定要保证设计方案的质量,以避免在后期的施工过程中因设计的变更而导致工程造价出现太大的变动。

  (三)施工阶段的工程造价管理

  1.确定工期

  建筑工程的建设周期一般都很长,投资规模庞大。如果不确定具体的工期,就容易造成工期拖延,使建设成本的增加,进而影响到建筑工程造价的控制与管理。

  2.控制设计变革

  在施工建设的过程中,设计变更是导致工程造价变化的主要原因。因此在开工之钱,建设单位、设计单位、施工单位要对设计方案进行严密的审核,确保其可行性。在开工以后要严格遵循设计方案的要求,尽量不要变更设计方案。

  3.确保质量

  确保施工过程中的质量,减少返工等现象是管理与控制施工阶段工程造价的主要措施。因为施工质量问题而产生的返工、整改等现象,不仅会延误工期,而且还会影响到建筑工程造价的管理与控制。因此,在施工过程中,施工单位一定要确保工程的质量。

  四、结束语

  综上可知,建筑工程造价的管理与控制直接影响着工程建设的施工进度、施工质量、经济效益。鉴于建筑工程造价的管理与控制的重要性,我国建筑企业要在工程建设的整个过程中,务必要加强对工程造价的管理与控制。


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