工商管理对企业科技创新的促进作用探讨

　　摘要：目前，在新时期背景下，提高工商企业管理的能力，对于推动我国的经济发展有着十分重要的作用。如今在激烈的市场竞争环境下，企业需要在保证自身生存的同时，还需要立足于长远的发展目标，只有进行不断的创新改革，加强自身的管理水平和能力，提升自身的综合实力，才能在激烈的市场竞争中占据优势。所以，作为工商企业，首先，需要打造一支具有创新性和专业化的人才团队，以提升企业的整体管理水平。其次，工商管理的体制和机制都需要得到建立和完善，让企业的管理人员在实施管理的时候可以有所依照，让工商企业管理工作的效率得到有效的保障。此外，企业的风险管控能力也需要不断地提高，根据市场发展的趋势，结合企业自身的实际情况，研究制定出详细的风险规避方案，保障企业能够健康稳定地运行和发展。

　　关键词：工商管理；企业科技创新；促进作用

　　引言

　　企业未来发展必须要保持创新、和谐、绿色、开放、共享的发展理念，创新要作为重点内容，牢牢抓住科技创新这个重点，企业的发展必须构建完善的创新发展理念，必须重视科技创新在企业中发挥的作用和意义。科技创新主要体现在硬件、软件技术创新和工作思想创新几个方面，两者之间要做好相互协调发展，促进企业合理、优质的进步。一般情况下，企业要在管理思想创新改革的基础上，选用最佳手段来促进企业的改革，保证构建的工作档案具有重要的引导意义。

　　1工商管理概念

　　工商管理是国家依照法律法规规范化管理市场经济活动主体和其行为，保持市场经济秩序和谐发展。市场经济涉及企业经营管理的各个方面，行政管理可以通过对市场的监察，约束市场运营行为，使得市场经济良性发展。我国的工商管理历史悠久，在改革开放后，为了我国经济不断适应时代需求，跻身于国际市场，不断创新改革工商管理相关政策，建立我国特有的工商管理机制。面对国内外经济市场新形势，从我国市场经济实际出发，充分发挥工商体制的能动性，优化企业运行程序，促进企业实力提升。工商管理机制的改革创新也为我国经济发展提供了新机遇。

　　2工商管理对于企业科技创新的推进作用

　　2.1工商管理对于企业科技创新具有引导的作用

　　企业在开展科技创新的时候，一定要具备很强的针对性，只有这样，才可以让企业在市场中具备更强的竞争能力，还能满足市场对于產品的需求。为了实现这个目标，工商管理工作者要发挥自身的能力和作用，要积极地引导企业员工开展科技创新的工作，给企业的科技创新工作提供有力的辅助。

　　2.2促进工作内容的对接

　　企业管理中需要工作部门和管理制度处于统一的管理理念下开展，才能通过综合分析发现企业运行中出现的问题，也能针对问题制定有效的解决对策，对促进工作对接有重要意义。科技创新工作是在传统工作模式上的改革升级，通过硬软件系统收集企业运行的各种数据，因为这些数据涵盖了企业的所有生产活动。传统的管理工作极易受到主管因素的影响，在应用科技创新成果的过程中，能够有效降低由于人为因素导致的失误，同时新工作内容中也包括建设数据库、建设通信网络、升级网络系统等内容，促进数据的储存和数据分类处理，让企业在运行中促进工作数据的对接，形成一个完善的工作框架，促进系统合理运行。

　　3目前企业工商管理中所存在的一些问题

　　3.1工商管理体系有待健全

　　近几年，我国积极鼓励企业改革，实现经济的稳步提升。在内部改革中，企业也纷纷不断探索适应发展的管理体系，并重点探索工商管理体系的完善策略。但从发展现状看。企业的工商管理体系依旧不完善、不能满足市场经济的需要，也不能抓住经济全球化带来的机遇。企业在开展工商管理工作时，无法摆脱传统管理模式，没有健全的工商管理体系。没有结合企业发展实际和市场实际现状，从而失去了对市场的主动性。

　　3.2缺乏创新意识

　　目前，科学技术在不断地发展，一些先进的科学技术能够在企业的发展中起到重要的作用。特别是在当下，大部分的企业都没有意识到科技创新的重要性，企业整体缺乏创新的意识，缺少科技创新的人才，这对于企业的发展是极其不利的，对企业的产品创新也是不利的。企业之所以出现这样的问题，主要原因包括以下两个方面：第一，由于企业发展规模较小，对于科技创新有自身的局限性，没有能力和资源进行科技创新。第二，企业生产的产品利润较低，不能满足科技创新的发展需求。企业要想得到良好的发展，就必须要实现科技创新，在科技创新的实施过程中，则需要工商管理部门大力协助，工商管理部门只有发挥了自身的作用，才能够帮助企业走出逆境。

　　4工商管理对企业科技创新的措施

　　4.1提高科技创新地位

　　科学技术是第一生产力，科技创新是企业生存和发展的关键。科技创新表面上体现在企业效益上，实际在企业运营、市场、生存中都面面俱到。科技创新也直接影响企业所在行业的稳定性。企业在重视科技创新的同时，也应该加强员工对科技创新的重视程度。例如对于科技部门员工，企业设置奖励制度，评估员工对公司科技创新做的贡献。企业管理者应该用积极态度面对科技创新，用科学的管理理念构建良好的企业氛围。

　　4.2管理效率的提高

　　管理效率是评估企业管理效果的重要指标，在企业工作过程中，很多企业都出现下发的指令或政策无法短期内实现的问题，这也说明企业的管理效率较差，各种制度的实行效率较低。新型工作体系的应用不仅能够分析存在的问题，还能根据相应问题制定新型的管理理念和管理方法，在应用新型管理理念后，要针对管理制度进行升级和创新，根据我国市场化背景制定相应的管理措施，促进企业的发展和创新。同时，企业管理中要积极投入科技创新成果，目前已经研发出针对财务管理系统区块链技术，能够实现对数据的收集和分析，促进数据的加密，将数据纳入到公共管理中，管理平台获得数据也是由专业人才收集到的，仔细核算相应的管理资金量，将所有的内容归纳到统一管理体系中。新型技术能够提高工作管理的效率，通过新型的管理系统让新型技术应用在企业管理中。

　　4.3构建完善的企业工商管理体制机制

　　健全的管理制度是保障企业能够顺利运行的基础，在企业的工商管理过程中，必须要有健全的管理制度作为支撑。首先，企业需要重视管理制度的建设，不能只是重视企业的经济效益，还需要在管理的过程中加大对技术和人才的创新培养投入。比如，企业可以使用信息技术手段来使财务部门工作提高效率，运用大数据帮助企业分析市场环境，分析当下消费者的需求以及自身产品的优势等。其次，企业需要完善自身的监督部门，对内部的情况进行实时的监督，防止出现不规范和纪律不严明等问题。企业在制定管理体制机制的时候，必须要结合目前企业的发展情况，不能盲目地制定，要严格遵守法律法规，根据市场的发展情况制定适合企业当下发展情况的管理机制。

　　结束语

　　随着市场经济和全球化经济的深入，企业在发展中面临的竞争越来越激烈。在这一背景下，企业需要创新管理理念、促进科技创新，使工商管理策略适应企业经营和社会经济发展的需求，在企业工商管理极大促进了科技创新的发展，有助于企业提高核心竞争力。