新冠疫情对企业财务管理的影响及对策研究

　　摘要：在新冠肺炎疫情背景下，我国各行各业都受到了一定得影响，给企业财务管理带来了许多不利影响。立足于当下的疫情形势，分析此次新冠疫情对企业财务管理的影响并提供相应的解决措施，帮助企业合理应对疫情，以期实现企业长远发展。

　　关键词：新冠疫情；财务管理；对策研究

　　引言

　　2019年12月，湖北省武汉市出现多起不明原因肺炎病例，后确认新型冠状病毒为此次疫情的病因。随着疫情的进一步发展，全国各地陆续启动突发公共卫生事件一级响应机制，严格进行人员流动监控，并要求学校延迟开学、企业延迟复工。这样的突发事件，不可避免的给企业财务管理带来了影响，特别是一些财务制度本就不够完善的中小企业。面对危机，企业应适时调整战略与规划，提供合理应对措施，以维持企业正常的经营与管理。

　　一、新冠肺炎疫情对企业财务管理的影响

　　（一）企业营运资金压力加大

　　一个企业一旦停止经营，很多问题便接踵而至，合同约定的款项无法按时交付、原计划的项目无法按时完成，同时，医疗物资、消毒产品、防控防护的相关用品费用支出却不断增加，这一系列的问题都造成了企业营运资金的压力过大。目前来看，很多中小企业在疫情发生后的一两个月后就已无法承受资金压力，倒闭的企业不是少数。疫情对企业必然有一定得影响，使得企业营运资金压力加大，影响企业发展。但事实上，企业应当具有一定的财务风险意识，无论在何种突发情况下，应保证营运资金可以维持企业正常运转的时间在5个月左右。通过此次疫情，也反映出很多企业本身的资金管理意识淡薄，财务风险的防范不够到位，比疫情影响更大的是企业本身的战略选择和管理决策。

　　（二）营业模式成难题，违约风险大

　　疫情发生后，各个行业都在思考营业模式的转变，大多都选择了采用互联网的模式，减少线下经营与服务，比如餐饮业大多推出了线上订餐，教育培训行业采用线上教学，服装零售业也多数采用网购及直播带货的方式，很多企业通过这种模式甚至取得了前所未有的收益。但依然有很多企业在营业模式上遇到了难题，比如建筑、施工方面的企业就很难利用互联网完成工作项目，这就给企业营业模式带来了极大的困难。因疫情影响，企业及合同相关方延迟复工，且受人员流动限制、交通运输管制等因素的影响，设计、施工和设备物资采购等工作基本停滞，合同逾期现象将持续显现。国内外基建项目均受区域限制和交通、人员流动管制影响，大量施工项目无法正常复工，严重影响工程进度，违约风险加大，预计后续的项目赶工措施将产生大量预算外费用。

　　（三）复工后不同类型企业会计工作的流程和环节具有差异性

　　受到众多不利因素的影响，企业管理层均要求财务部门采取有效措施以应对新冠疫情以来给企业造成的损失。首先，复工后不同企业对于财务工作的关注重点存在差异，比如国有企业、大型国有控股企业、外资企业更多的把重点放在成本的管理和控制上，而中外合资企业及民营企业则将调整企业经营战略、控制企业预算作为重点。其次，不同类型企业在会计工作的流程和环节上同样具有差异性，大多数行业都认为在收款环节上给企业带来了最多的负面影响，大型国有控股企业更加重视报销环节，而物流运输业、医疗保健行业则更多的将重心放在成本管理流程上。最后，各个行业复工后的会计工作仍然应以常规工作为主，同时在原有的财务规划和预算上做出调整和改进，关注国家和政府的相关红利政策，合理利用各种资金优惠政策，用长远的眼光看待此次疫情的影响。

　　二、企业财务管理的应对策略

　　（一）积极开展线上办公，满足经营需要

　　疫情防控期间，企业要减少人员聚集，大部分员工需要居家办公，这使得传统办公模式无法适应新形势下的办公需要。为维持企业的持续运转，公司可实行在线办公，满足经营需要。中小企业可从以下方面入手：第一，开展线上办公。员工可通过网络完成相关工作，另外，在防控期间，应积极开展网络销售，探索新的销售渠道，通过直播、网点、社群平台等形式进行产品的宣传和销售，这可在一定程度上降低企业受影响的程度。第二，必须到岗办公的人员实行错峰上班制度，最大程度减少人员的直接接触，保障人员的安全。第三，企业应制订应对新冠肺炎疫情的预案，积极进行厂区和办公区的疫情防控。

　　（二）充分利用财政税收优惠政策，降低经营成本

　　新冠肺炎疫情背景下，我国政府部门对企业的发展，给企业的发展提供了相关优惠政策。在新形势下，企业应充分学习和研究国家出台的相关优惠政策，利用优惠政策减轻企业的成本支付压力。首先，积极利用相关税收优惠政策，减少纳税额，减轻企业的资金支付压力。比如国家对于小规模纳税人的增值税征收率由原来的3%调整为1%。另外，企业的支付压力主要来自于员工工资和社会保险的支付。目前我国已经出台了相关政策措施，可延缓缴纳员工的社会保险，部分地区甚至可以减免部分项目，这些政策大大降低了企业的经营成本。

　　（三）实现“非接触式”财务管理

　　疫情冲击下，各行各业都十分重视互联网思维，作为企业管理的重要组成部分，财务管理同样适用互联网思维，企业应建立智能化系统，将全新的信息科技带给企业财务管理部门，尽快实现“非接触式”财务管理。对于企业的客户和供应商，都可以搭建相关平台，已实现信息的互联互通，尽可能的利用平台和软件进行沟通交易，实现开票、审核、支付等一系列环节。另外，国家税务局也开通了电子税务局、线上报税系统，企业可以利用网页、手机等各种途径报税、办理业务，极大的减少了与人的接触，给疫情的传播带来阻碍。

　　三、结语

　　新冠疫情下，企业财务管理面临诸多不利影响，企业应及时做好应对突发公共卫生事件的财务管理应对政策，积极开展线上办公，满足经营需要，加强市场应变能力和危机意识，借助政策红利，帮助企业尽快走出危机。另外，企业需打破传统的思维限制，树立互联网思维，实现“非接触式”财务管理，以顺应新时代的浪潮，使企业财务管理更加高效、便捷。

    参考文献

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　　作者简介：袁鸿（1996年1月14日），女，汉族，籍贯江苏苏州，硕士研究生，研究方向：会计 学校所在省市：辽宁省沈阳市，110000