浅谈输配电及用电工程中线损问题及其管理

　　摘要随着社会的不断进步，人们的生活也越来越离不开用电，但电力发展和人们的需要还不相适应。在输配电及用电工程中还存在线损的问题，如果不及时进行处理，将影响配网的运行，本文通过对输配电及用电工程中线损问题进行分析，对其管理水平进行探讨，保障人们正常生活的用电安全。

　　关键词输配电及用电工程；线损问题；管理

　　当前，人们的各种活动都离不开用电，对电力企业的要求也正在变大。电力企业在建设过程中，对于用户的体验也在进行提高，实际输送中线路的损耗，很多电能被浪费了，影响着输配电的可靠性。线损问题易给企业造成经济损失，对于输配电来说安全稳定的运行，能极大限度地减少电能的损耗，电能的输送对电能的运行质量有很大影响，要解决线损问题，就要不断地加强对线损问题的管理，以便于提升企业产能，调节企业成本，使成本有所降低，促使电力企业的稳定发展。

　　1输配电及用电工程中的线损问题

　　1.1电力企业发展缓慢

　　随着经济的不断前进，城市化水平也在不断增快，人们的生活也在不断变好，而当前电力的发展与电能的输送不相适应，这就引起了供需矛盾。电力企业作为社会的一部分，与用户用电量的矛盾越来越大，在输配电及用电工程中，经常会出现线路损坏的问题，而这个问题通常是电力企业的难题，因此，人们开始关注线损问题，找到解决用电需求的办法。电力企业在我们国家属于国有企业，不单是为了追逐经济效益，是为了人民，为了社会的利益，作为社会的重要组成，满足用户用电需求是他们最终的目标，在建设一些线路时，线路问题的损坏也时常发生[1]。

　　1.2结构设置不合理

　　随着时代的发展，线损问题时常出现，而这种问题的出现也可能是不合理的结构导致的。在输配电及用电工程中，由于企业线路设置的不当，选择线路以及分支的不合理，这都会导致线路中电阻加强，损耗的增加，导致我国配网线路中线路损坏的问题时常出现。还有就是高压的线路分布不当，在管理和技术方面也缺乏合理的设计，供电距离较远，一定限度上也会造成电能的损失。在建设电网时，由于相关工作人员的经验以及知识储量不足，线路的不合理设置问题和导电线材料质量差都会导致线路电阻增大、电能耗损，致使输配电线损问题及用户体验下降。

　　1.3电力企业管理不到位

　　随着企业在输配电及用电工程中存在的问题，一些企业管理者越来越关注管理工作，而完善管理工作可以满足人们用电需求。但现在一些企业，在输配电及用电工程中对线路损坏问题的出现不够重视，日常的维护以及管理混乱，一些工作人员的管理意识淡薄，安全意识也不高，在用电过程中会遇到很多难题。输配电线路的主要是用于传输，夏季和冬季居民的用电量较大，由于这种集中用电，其负荷十分大，在其他时间又不会出现这种负荷现象，因此线损的管理，时刻考验着电力企业管理者。为了用电安全，变压器容量也要足够大，以此来保证电能的安全运行。

　　2提高输配电工程管理方法

　　2.1提高设备和材料的质量

　　在输配电及用电工程中，人们常常会忽视设备以及材料的质量，导致电力传输过程中破损问题的出现。提高设备和材料的质量，可以提高输配电及用电质量的提高，对于输配电工程的建设来说，工作人员可以用更为先进的设备和仪器进行工作，不仅在传输过程中防止用户偷电的可能，还可以提高工作者的效率，减少线路问题的发生。在购买材料时，要严格按照相关规定进行购买，相关工作人员也要进行严格督导。对于材料的购买，一定要购买质量好的，在进行地面铺设时，性能好的电线，可以有效预防电线的老化以及短路问题，从而减少停电次数，防止工作人员发生触电现象，降低维修成本，而且这种电线抗腐蚀性极高，提高线路的使用周期，从而提高输配电中电能的质量，保护输配电的正常运转，促进电力企业不断稳定的发展，保障输配电工程高效运行[2]。

　　2.2加强输配电工程建设

　　随着经济不断发展，加强输配电工程建设，防止因线损问题带来的用户体验下降。在输配电及用电工程中，对于漏电问题要及时进行处理，要采用新的配电设施，及时调换破损的电线，提高输配电工程建设。为了减少设备自身的损耗，提高电能的传输质量，可以改善电网结构，这就需要电力企业对线路进行统一布局，增设电网的分布，对线路中的各个部分要及时做监测以及线路检查，促进输配电的正常运转。为了避免线路破坏造成的损害，相关部门在提升线路损坏管理时，防止用户在用电高峰期后出现的空负荷现象，优化电网建设，也为了避免用户在用电高峰期出现的电力不足问题，减少输配电过程中漏电问题的存在，降低运行成本，提升电力安全运营，以便于更好地加强输配电工程建设，降低输配电及用电工程中产生的线损问题。

　　2.3完善管理体系

　　当前，在输配电及用电工程中，线损问题的出现使管理者们认识到完善管理体系的重要，不仅可以有效降低线损问题的发生，对于提高电力的传送也带来了新的挑战。实际工作中根据部门规定，完善相应的管理制度，加强工作人员的积极性，按照职责分工，明确责任人的责任，将责任落到实处，对于创新工作方法，给输配电工程带来效益的人员要及时进行嘉奖，对于严重违反相关规定的人员要进行惩处。此外，要清醒认识到安全的重要性，也要不断提升工作人员的管理知识，提高管理能力，经常开展专业知识的培训，学习用管理知识进行监测、分析线路，提高工作人员的业务能力，完善管理中存在的漏洞，减少因管理不当出现的问题，使每一位工作人员都能高质量地完成任务，来减少设备建设中的安全事故发生[3]。

　　3结束语

　　随着时代飞速进步，人们对电的需求越来越高，但在输配电及用电过程中，线路损坏的问题仍会出现，这将导致人们用电不足。在遇到线路损坏时，要及时查明原因，采取一系列科学有效的措施进行处理，及时解决存在的问题，保证企业的经济收益，加强工作人员的安全教育，减少工作人员发生事故，确保电力行业不断繁荣发展。