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美团外卖是美团网的在线订餐平台，针对北京，上海，广州，天津，西安，沉阳，厦门，宁波，武汉，昆明等城市，于2013年11月正式启动。图3-12018年在线外卖市场用户区域分布图（二）美团外卖的营销现状1.服务产品
美团外卖依托于美“T形战略”中，外卖也可获得团购等业务的流量、资源支持。但外卖020领域竞争持口热化，美团外卖还要面对饿了么、淘点点、百度外卖等外卖帄台的竞争。2014年中国互联网餐饮外卖市场交易规模突破150亿元，订单规模达3.
美团外卖服务营销策略研究.docx,美团外卖服务营销策略研究内容摘要随着“Internet+”时代的到来，Internet的普及度增加了，信息时代的迅速变化加深了传统行业与Internet的融合，餐饮业不仅是目前的第三产业，也是一个庞大的消费市场。由于经济的快速增长，人们的生活水平及收入也随之提升...
美团外卖现状存在问题及发展前景.doc,美团外卖现状存在问题及发展前景【摘要】美团外卖是美团网旗下的网上订餐平台，自2013年11月上线以来，就以极快的速度发展成为当前中国使用用户最多的外卖平台之一。其不容小觑的市场占有、多入口协同效应的流量优势、专业的后台技术支持和追求协调...
美团外卖用户需求模拟图（来源：逸宏使用Visio绘制）通过对美团外卖的用户需求进行分析，模拟了用户对于需求的三个层级。结合上图来看，美团外卖作为一款在线外卖产品，用户的首要需求自然是基本的点餐服务，而更进一步的…
美团愿景：把世界送到消费者手中。美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”美团点评价值观我们相信有一些简单朴素的理念，吸引着和我们相似的人，共同完成一件件平凡而伟大的事情，这就是我们的价值观。以客户为中心客户需求是公司所有策略、行动的最重要的输入，帮客户解决问题...
美团网O2O商业模式存在问题与解决对策分析.摘要:网络团购的商业模式被称为O2O，是将线上和线下的信息资源和市场创新的结合在一起的商业模式，这种模式的核心就是通过网络将目标消费者人群的共同需求进行汇总，进而可以形成以大量购买为基础的买方优势...
外卖O2O平台商业模式分析——以饿了么、美团外卖为例参考孙继伟孔蕴雯–外卖O2O平台商业模式比较，[J]CNKI,2016.摘要：随着智能移动终端的发展和普及，O2O商业模式已进入了高速发展阶段。“线下实体店＋网络平台”的发展模式给餐饮业提供了全新的发展机遇，使客户能真正体验到不出家门就能...
一、美团业务现状近年来，美团通过积极提供更丰富的本地生活服务内容，提升平台用户的活跃度，提高用户粘性和使用时长，努力打造出了一个包含“吃喝玩乐”各个生活层面的生活服务O2O超级入口，这是美团的阶段性成…
美团会员：美团外卖也提供了会员服务，成为平台的会员后，可以每月固定红包、兑换商家红包、购买加量包、签到领饭钱，这些会员专享的服务权益，无形之中提高了用户的消费频率，将不确定的消费行为转化为确定的付费行为，…