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企业销售费用的控制与管理探讨.一、企业销售费用概述.销售费用是指企业在销售商品或提供工业性劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,具体包括包装费、运输费、装卸费、保险费、展览费、广告费以及企业为销售本企业产品而专设的...
论文摘要:销售费用是保证企业销售目标得以实现的前提条件,它不仅关系到企业利润的形成及分配,还关系到企业的可持续生存与发展;销售费用在企业成本费用中占据了较大的比重。因此,如何以较低的销售费用获得最大的销售收益成了企业管理层非常重视的问题
企业销售费用的控制与探讨管理论文.doc,企业销售费用的控制与探讨管理论文目录一、企业销售费用概述二、企业销售费用管理方法(一)费用包干法(二)无限制费用报销法1、逐项列举报销法2、荣誉制报销法三、加强企业销售费用管理的对策(一)树立销售费用意识,加强对销售费用的...
销售费用控制是在传统成本控制和管理会计的基础上发展起来的,它从战略管理四个领域(战略、营销、人力资源和生产管理)中分离出来,逐步发展,并引入了销售费用控制预算管理、销售绩效测评等管理理论与方法,使之不断细化并完善。
食品有限公司销售费用管理存在的问题及优化方案毕业设计.pdf,目录摘要1前言21、公司简介及销售费用的涵义21.1公司简介及发展前景21.2销售费用的涵义22.销售费用管理中存在的问题22.1内部控制制度不健全,导致费用增加32.1.1销售费用指标不明晰32.2销售费用预算编制不严谨32.3销售费用审批...
针对管理费用与销售费用过高等问题,A应采取划清各项期间费用及其所受益对象、加强对影院设备的管理与控制、简化销售费用的报销流程和加强审批程序的监督与实施等对策,以求A间费用能够得到有效的控制,减少费用的支出,提高A的经营绩效,使公司以
摘要:销售费用控制,是企业对经营成本进行有效管理和控制的重要部分,是现代企业竞争过程中所必需关注和解决的关键环节。销售费用控制的根本目的,就是要提高企业的经营利润,销售费用是企业经营费用的重要占比组成部分,企业通过对销售费用进行控制,有利于企业更有效地控制经营成本,…
销售费用案例分析场景描述最近,A公司下属一销售公司张经理特别烦,为什么呢?没钱哪!而A公司营销总部也在烦,这小子,老是要钱,尤其是促销费用,总是在抱怨不够,给吧,已经超了;不给吧,要是因此影响了市场发展,那损失可就大了。
一、费用分析的范围这里所说的费用,指的是企业管理费用、销售费用和财务费用。二、费用分析的逻辑打破管理费用、销售费用和财务费用的划分,按照与业务相关的费用和与日常运营相关的费用进行划分。销售费用里…
1.销售费用的控制的目标是在鼓励销售的前提下节约成本,当然最理想的状态是销售增长销售成本下降,但如果能够做到销售的增长率大于销售费用的增长率就已经很好了。2.抓住重点,对影响销售费用权重较大的项目进行重点分析。