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企业销售费用的控制与管理探讨.一、企业销售费用概述.销售费用是指企业在销售商品或提供工业性劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,具体包括包装费、运输费、装卸费、保险费、展览费、广告费以及企业为销售本企业产品而专设的...
论文摘要:销售费用是保证企业销售目标得以实现的前提条件,它不仅关系到企业利润的形成及分配,还关系到企业的可持续生存与发展;销售费用在企业成本费用中占据了较大的比重。因此,如何以较低的销售费用获得最大的销售收益成了企业管理层非常重视的问题
龙江公司销售费用控制研究毕业论文研究,控制,分析,毕业论文,控制销售...2.1费用控制理论2.1.1费用控制系统20世纪初法国杰出的管理学家亨利法约尔发表了《工业管理与一般管理》第一次明确提出管理概念,使独立的管理职能和普及的...
摘要:销售费用控制,是企业对经营成本进行有效管理和控制的重要部分,是现代企业竞争过程中所必需关注和解决的关键环节。销售费用控制的根本目的,就是要提高企业的经营利润,销售费用是企业经营费用的重要占比组成部分,企业通过对销售费用进行控制,有利于企业更有效地控制经营成本,…
企业销售成本控制研究论文摘要:在社会主义市场经济条件下,企业面对市场竞争的办法不仅要扩大市场占有率,还要增加自己的销售量,进而促使销售收入的增长,而且在销售增长的时候还要控制销售成本,提高利润。
针对管理费用与销售费用过高等问题,A应采取划清各项期间费用及其所受益对象、加强对影院设备的管理与控制、简化销售费用的报销流程和加强审批程序的监督与实施等对策,以求A间费用能够得到有效的控制,减少费用的支出,提高A的经营绩效,使公司以
食品有限公司销售费用管理存在的问题及优化方案毕业设计.pdf,目录摘要1前言21、公司简介及销售费用的涵义21.1公司简介及发展前景21.2销售费用的涵义22.销售费用管理中存在的问题22.1内部控制制度不健全,导致费用增加32.1.1销售费用指标不明晰32.2销售费用预算编制不严谨32.3销售费用审批...
Y公司管理费用内部控制研究.【摘要】:如今随着我国经济实力的不断提升,企业之间的竞争也越发激烈,Y公司作为一家中型企业,为了能够在激烈的竞争中获得生存的优势,并且实现可持续性地发展,进行公司的内部控制就显得至关重要。.管理费用关系着各种类型...
3.3.2疏忽管理费用漏洞第四章期间费用管理中存在问题的成因分析4.1票据过多过滥过废4.2期间费用管理制度过于薄弱4.3期间费用预算实施性差第五章澳嘉机电公司期间费用管理存在问题的对策5.1加强期间费用内部控制制度5.1.1根据企业的自身情况作出的
1.销售费用的控制的目标是在鼓励销售的前提下节约成本,当然最理想的状态是销售增长销售成本下降,但如果能够做到销售的增长率大于销售费用的增长率就已经很好了。2.抓住重点,对影响销售费用权重较大的项目进行重点分析。