当前位置:论文网 > 论文宝库 > 工程技术类 > 建筑工程 > 分析低碳建筑实施项目管理的模式正文

分析低碳建筑实施项目管理的模式

来源:UC论文网2016-01-20 22:30

摘要:

1 概述低碳建筑项目管理 1.1 含义 目前,对低碳建筑没有严格的一致性的定义。但是通常是指在建筑材料与设备制造、施工建造和建筑物使用的整个生命周期内,减少化石能源的使用,

  1 概述低碳建筑项目管理

  1.1 含义

  目前,对低碳建筑没有严格的一致性的定义。但是通常是指在建筑材料与设备制造、施工建造和建筑物使用的整个生命周期内,减少化石能源的使用,提高能效,有效降低二氧化碳排放量的建筑[1].由此,低碳建筑项目管理,就是针对这些低碳建筑的要求,实施的一种项目管理方法,通过有效的管理控制整个项目的各个环节,实现低碳建筑的低碳建筑要求。

  1.2 特点

  1.2.1 管理的复杂性

  低碳建筑不仅需要合理的规划设计,并且从建筑施工到竣工验收整个建筑过程中都必须实现,尤其是实现运营维护期低碳的理念,进一步延长建筑的使用寿命[2].目前,已经提出低碳建筑实现使用寿命后的可回收利用,但是这是一个长期的过程,在这个过程中存在许多不可预测的问题,从而实际情况也会随之改变,所以实现低碳建筑项目管理过程中,会出现各种各样的可预和不可预的实际问题。所以低碳建筑项目管理模式的实施,是一个十分繁复的过程。

  1.2.2 管理的外部性

  低碳建筑项目管理中,由于建筑本身的低碳目标,从而实现对公共环境的重视和保护,可见低碳建筑管理也是一项面对社会公众的管理模式。低碳建筑的真实受益者是社会大众,从而低碳建筑具有外部性[3].在低碳建筑管理中,会面临来自外部人员的一些要求,如社会评价与监管部门的监督。

  1.2.3 管理的高技术性

  低碳建筑项目与传统的建筑项目不同,需要管理者具备专业的低碳专业技术和理念,在管理过程中充分应用低碳管理技术和眼光,针对建筑给予针对性的管理方法,确保建筑实现低碳目的。低碳建筑改变了传统建筑追求利益的目的,在功能的实用和低碳目标上投入较大,由此在实际的管理中要重视低碳与经济的和谐平衡,这也是低碳建筑项目管理的专业技术要求。

  2 低碳建筑实行项目管理存在的主要问题

  2.1 成本控制困难

  当前建筑行业竞争激烈,投标的技巧趋于合理最低标价,多数公司对建筑项目流程管理方式在成本控制上受到很大的限制。随着部分企业采用企业的资源计划系统提高建筑工程管理水平,但是由于成本的限制,导致缺乏完善的基础数据,并且在许多技术应用上也存在一定的局限性,从而使在低碳建筑中很难实现低碳经济下的业务流程和管理模式。由于多数传统的施工技术会造成大量能源的浪费,并且对环境有一定的污染,这样又与低碳建筑项目管理的目的相违背,所以如果不能在低成本的前提下,优化建筑施工低碳理念,长此以往,企业势必会被竞争激烈的低碳市场经济所淘汰。

  2.2 进程控制困难

  在实施低碳建筑项目管理模式的同时,建筑企业对施工环境、物资调配、施工技术等方面都运用了低碳理念,虽然在各个方面工作中取得了一定的进步和成果,但是整体低碳建筑项目管理的实施仍然存在一些困难,其进程很难控制。例如信息传递不同步,技术沟通效率低,低碳管理模式总体落实不到位。所以,种种的问题导致了项目管理很难真正的实现低碳成效。

  3 低碳建筑项目管理模式

  3.1 积极发挥决策指导作用

  在低碳建筑项目管理模式下,积极的决策指导作用很重要。作为决策领导人需要具备先进的管理思想,尤其是企业管理观念转变的初期,会出现许多的阻力。例如前期投入大量的科学技术使资金投入较大,改革创新的风险以及新技术与公司业务流程运作的磨合等等。决策管理人积极地适应企业新型管理模式,使企业的业务流程趋于完善,提高企业的竞争力。

  3.2 引用数字建造技术

  随着科学技术的快速发展,建筑行业也已经普及了信息化建设,进一步促进自身产业的快速发展。由于建筑企业实施低碳建设项目管理模式,更需要以先进的数字建造技术为基础,为工程项目创造一个信息化管理技术平台,真正的落实工程建设基本数据的更新。工程建设项目的整个过程从设计到施工,每一个阶段都应该实现低碳、节能、环保的目标。在低碳建筑项目管理的初级阶段就是建设数据库,为整个项目管理的有序进行打好基础,充分发挥数据库的作用。注意要保证信息对称及共享。

  3.3 实行循环经济

  低碳建设项目管理模式中实施循环经济,有效地减少了对环境的污染,并且节约了能源。传统的线性经济模式投入高,消耗大,排放高,与低碳项目管理的目的相违背,所以改革线性经济为循环经济,减少生态环境的破坏,一方面促进了经济的发展,并且也有效地降低了建筑的投入成本。所以实行循环经济是低碳建筑项目管理发展的主要手段。

  3.4 完善后评阶段

  建筑使用期限到达时,建筑构件进入报废阶段,在这个阶段中,要做好预防二次污染工作。所谓的后评价阶段即是低碳建筑项目管理的最后阶段,在具体的实施过程中,需要由专业的机构进行分类回收利用和处理。同时这个过程中的监督和控制管理更为重要,是确保拆除合理进行的保障。建筑物拆除之后,业主、物业和专业拆除机构,将拆除的信息反馈到低碳管理方,对低碳建筑项目进行评测立项,对低碳建筑项目整个生命周期进行评估。

  4 结语

  综上所述,低碳经济背景下的建筑项目管理模式,是建筑企业可持续发展的必然趋势,也是实现自身循环经济的必要条件。由此,现代化的建筑企业实现低碳建筑项目管理,在施工工艺、技术、设备等各个方面都有了优化和新的突破,从根本上促进了企业低碳经济下的可持续发展战略。

  参考文献:

  [1] 凌子惠绿色建项目管理模式研究 [J]. 商品与质量 ,2011,8(S8):17.

  [2] 谢琳琳 , 傅鸿源 , 洪红 , 等 . 生态化建筑项目管理初探 [J]. 重庆建筑大学学报,2013,1025(5):108-112.

  [3] 王华阳 , 邱耀 . 我国低碳建筑的发展现状及对策研究 [J]. 科技信息 ,2011(19):86-87.

核心期刊推荐


发表类型: 论文发表 论文投稿
标题: *
姓名: *
手机: * (填写数值)
Email:
QQ: * (填写数值)
文章:
要求: